Explorer, Equilibrer, Transformer
Conseil en stratégie immobilière & immobilier durable
Une conviction, un projet
Les transformations de notre société s’accélèrent et nous obligent à repenser nos façons de créer, de gérer et d’habiter les lieux. Je suis convaincu que l’avenir de l’immobilier repose sur une vision élargie : une performance qui ne se limite pas aux chiffres, mais qui intègre complètement les usages, l'ancrage local et l’environnement.
Depuis plusieurs années, je chemine avec l’ambition d’ancrer durablement l’immobilier. C’est pour donner corps à cette conviction que j’ai créé neotim. en 2024 : une structure indépendante, tournée vers la coopération et l’innovation, au service des entreprises (développeurs, propriétaires privés et publics).
Chaque projet est pour moi l’occasion d’imaginer et d'améliorer, avec eux, des lieux bâtis sur un nouvel équilibre de performances.
Jérémie Bonnefond
Fondateur - Directeur conseil en stratégie & immobilier durable
Domaines d'intervention
Valorisation & optimisation des actifs
Optimisation des coûts immobiliers, arbitrages stratégiques, amélioration durable de la performance économique des actifs.
Évolution des bâtiments
Adaptation des espaces aux nouveaux usages, meilleur ancrage et meilleure attractivité des sites, optimisation des surfaces et de l'expérience utilisateur.
Stratégie climatique & environnementale
Réduction mesurable de l’empreinte carbone, trajectoires Net Zero, anticipation des réglementations et certifications (HQE, BREEAM, etc.).
Structuration de la fonction immobilière
Professionnalisation des équipes, mise en place de processus digitalisés, externalisation ciblée, amélioration du pilotage.
Missions réalisées :
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études prospectives (vision long terme des modèles d'immobilier, des usages et de la performance)
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études d’opportunité immobilière (appui aux décisions stratégiques)
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plans stratégiques & schémas directeurs (immobilier et de décarbonation)
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analyses d’impacts environnementaux (carbone, biodiversité, énergie) et plan opérationnel de réduction
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accompagnement à la création, à la professionnalisation des directions immobilières (gouvernance, processus, outils digitaux).
Ecosystème
neotim. s’appuie sur un écosystème riche, agile et complémentaire, mobilisant les meilleures expertises pour répondre aux enjeux complexes de transformation immobilière.
Cet écosystème associe bureaux d’études techniques, recherche académique, spécialistes de l’énergie, urbanistes, programmistes, experts environnementaux, acteurs de l’innovation, et partenaires institutionnels, afin de construire des réponses sur mesure, à forte valeur ajoutée.
Engagements
neotim. s’engage à concevoir des stratégies et des solutions durables sur mesure en toute indépendance, en mobilisant les moyens humains, techniques et organisationnels les plus adaptés à chaque contexte.
Cette neutralité garantit des recommandations objectives, alignées sur les intérêts de ses clients et les exigences de la transition écologique.
Connaissance et anticipation des tendances sociétales, de marché et des réglementations
Intégration des stratégies ESG de l'entreprise
Vision et réflexion 360 et prise en compte de l’existant
Activation des écosystèmes partenaires
Approche sur mesure
neotim. s’engage à obtenir des résultats concrets et mesurables en matière de réduction des coûts d'exploitation, de valorisation des actifs immobiliers, de réduction des consommations d'énergie, de réduction de l'empreinte environnementale (CO²), et d'amélioration de l'attractivité des lieux.
Projets
Ils ont fait confiance à neotim. à plusieurs reprises pour leurs projets ambitieux
PSG | 2024 - 2025 |
60 ha | 100.000 m² de pré programmation
Recherche de sites, faisabilité urbaine immobilière et financière, dialogue avec les élus, analyse d'impact environnemental et bilan carbone, mesures compensatoires (désartificialisation, matériaux bas carbones, énergie PV).
Partenaires : Colliers, Legends, Populous, T&T, Arcadis
Projet | 2025 - 2026
Etude prospective confidentielle
CNR | 2024 - 2026 | 650 logements | 45.000 m² bureaux
Stratégie de rénovation intégrant un objectif de performance énergétique et environnemental (certification NF Habitat / HQE), création d’un nouveau département immobilier, feuille de route. Externalisation de la gestion, choix de l'AMO rénovation et d'un bureau d'étude environnemental.
Partenaire : Engie et d'autres à venir
Ville de Rungis | 2025 - 2026 | 22 bâtiments | 55.000 m²
Schéma décarbonation du parc municipal audits (énergétique, résilience, occupationnel et fonctionnel). Scénarios d'optimisation de l'occupation, d'amélioration des usages et de réduction de l'empreinte environnementale (RCU, PV, sobriété immobilière). Etablissement de la feuille de route à 10 ans.
Partenaire : Manergy
+ 100 expériences passées sous "d'autres bannières" (Colliers, BearingPoint, Deloitte) avec des propriétaires et des occupants dans la gestion stratégique et opérationnelle de leur immobilier de bureaux, activité, logements, logistique, foncier : Colas, Engie, L'Oréal, EY, Air Liquide, Covivio, Affine, Ucanss, Université Bordeaux, Nantes Université, Reims Métropole, etc.